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経営者向けプライベート カウンセリングのご案内

●プライベート カウンセリングの価格

90分/18,000円
120分/25,000円

●プライベート カウンセリングの内容

生年月日、お名前 から、まず代表者さまの持って生まれた本質を調べます。
そこからあなた自身の人生の癖などさまざまなものを分析しレポートにて
ご理解いただきます。
 
その上で、社内の人間関係や人事、代表者さまを中心にした
開運改善アドバイスをいたします。
 
そして、

経営者さまのご自身の悩みはもちろんのこと。
 
社内の人間関係や部下についての悩み
人事や教育研修、プロジェクトやチームの構成なども
ご要望に応じて、ご相談が可能です。
 
例えば、あの部下は、なぜか取引先でトラブルばかり起こしてくる
上司はちゃんと指導しているはずなのに・・・
原因はなんだろう?というケースや
 
上司がしっかり部下を掌握できない。現場での指導や教え方が
悪いのではないか??
 
などなど、
 
経営では、人に関する悩みや問題は毎日のように起きているのが
多くの経営の現場です。
 
そして、現場で起きる様々な問題 には
原因がさまざま存在します。
 
何をやっても変わらなかった。
一体どうしたらいいのだろうと頭を
抱える経営者さまの経営判断の一助として、
 
環境学という学問でもある風水学に心理学をミックスさせた
 
Minami流風水学でのプライベートカウンセリングが
 
経営者さまのお役に立てると思います。
 
お気軽にご相談ください。
 
 

経営者向け総合カウンセリングのご案内

180分/48,000円
 
「プライベートカウンセリング」に加えて、特にカウンセリングの中で、特にご要望の多い 「 住宅風水、商業施設風水に基づいた家相診断、アドバイス」を同時に行う総合コースです。
住宅風水の観点からも、MINAMI流風水で幸せ幸運体質へ導きます。
 

 

カウンセリングの流れ

 

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風水や五行思想で職場の人間関係を分析してみると・・・

「企業とは、人である」と昔から言われます。

  企業とは、人の集まりでもあります。

  だからこそ、 業績は人のなんらかの要因で左右される場合も少なくありません。

そして、色んな考え方や性格の人が集まった場合には、

相乗効果と呼べるような良い関係もあれば、

 

摩擦という人間関係のトラブルも起きます。

 

人は感情で動くものです。感情は、色んなことで変動し、行動に影響を与え、

 

それらが、結果として、業績に影響を与えていきます。

 

職場の悩みは、人間関係の悩みが多くを占めます。

 

それでは、「なぜ人間関係になやむのでしょうか?」

 

さまざまな理由が考えられますが、そのひとつには、簡単に言うと

 

「相性」というものがあるのではないでしょうか?

 

 

例えば、

 

「この人と一緒に仕事をするとツイテいる。そんな気がなんとなくする・・・」

 

逆に

 

「この人と一緒だと仕事上で、不運なことばかり起きる気がする・・・」

 

 

科学的には証明されませんが、多くの経営者さんが感覚的に

日々感じていることではないでしょうか?

 

科学的に証明されていなくても、風水は、環境学であり学問です。

 

実は、「あの人と仕事するとなんとなく、いいことが起きる・・・・」や

   「あの取引先と仕事するとトラブルが起きやすい気がする・・・」については

 

風水という環境学を利用して、検証したり説明できることも多々あるのです。

 

 

次に風水の基本的な考え方のひとつ。【五行思想】を前提に

少しだけ専門的に解説いたします。

 

 

★五行思想で人間関係を診断してみると興味深い事実が?!

五行思想とは、古代中国よりの思想です。

万物は、木・火・土・金・水の5種類の元素からなるという考えです。

5種類の元素それぞれが、

一方の成長を助ける関係【=相生(そうじょう)関係】

一方を衰退させる関係【=相剋(そうこく)関係】

という大きく2つの関係で、影響を与えながら、変化し循環していくという考え方です。

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たとえば、代表者のAさんが社員Bさんに何かを伝えたい場合、

相剋関係にあるBさんに直接伝えるよりも、

Bさんと相生関係にあるCさんを通して伝えたほうがスムーズに伝わります。

このように、社員さんの素質や個性を知ることで社内の人間関係を円滑に改善いたします。

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職場のうまくいかないコミュニケーションの問題、人間関係の悩みを
 
五行思想で診断してみると
 
意外とうまくいかない理由に
 
この相剋という関係などが影響していることが多く、
 
お話している中で、経営者さまご自身も、
 
「確かに!それは、うまくいかんわけだわ!」
 
笑いながら納得されることもしばしば。
 
さまざまな研修や人事異動や配置換えなど
取り組まれていると思いますが、
 
こういった新しい切り口の発想をマネジメントの実務に取り入れて
日常業務で、注意して管理監督を効率化してみてはいかがでしょうか?
 
 
 
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